海口市金融控股有限公司 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃

來源: 海口金控 發(fā)布時(shí)間:2020-08-19瀏覽次數(shù):

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述, 特別是近期作出的“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神,根據(jù)《??谑邪踩a(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》,結(jié)合我司實(shí)際,制定本行動(dòng)計(jì)劃。

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,按照黨中央、國務(wù)院,省委、省政府和市委、市政府決策部署,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,樹牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí),強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、 系統(tǒng)治理和綜合治理,切實(shí)轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本和夯實(shí)基礎(chǔ), 完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,確保專項(xiàng)整治取得積極成效,較大事故有效防范,重特大事故堅(jiān)決遏制,公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高,在推進(jìn)海南自由貿(mào)易港建設(shè)中扛起擔(dān)當(dāng),為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、海南自由貿(mào)易港建設(shè)、海口市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

二、主要任務(wù)

推動(dòng)公司各部門、下屬公司堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,切實(shí)解決思想認(rèn)知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓 落實(shí)存在很大差距等突出問題。完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,健全落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn) 經(jīng)營必須管安全”、“五落實(shí)五到位”和“五同時(shí)”的安全 生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)由企業(yè)被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變、安全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動(dòng)為主向企業(yè)自主開展轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變,全面提升本質(zhì)安全水平。

計(jì)劃用三年時(shí)間深入開展公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,具體任務(wù)如下:

(一)學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要 論述專題。一是組織做好電視專題片學(xué)習(xí)。及時(shí)組織公司各部門和下屬公司集中觀看學(xué)習(xí)“生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專題片。二是組織開展集中學(xué)習(xí)教育。將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為黨委(黨組)理論中心組經(jīng)常性學(xué)習(xí)內(nèi)容,持續(xù)加深理解, 突出學(xué)習(xí)成果運(yùn)用,結(jié)合實(shí)際研究貫徹落實(shí)措施。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述作為企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員

 

開展輪訓(xùn)、組織培訓(xùn)的重要內(nèi)容,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。三是開展全方位多維度系統(tǒng)宣傳。將宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入公司宣傳工作重點(diǎn),精心制定宣傳方案,部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動(dòng), 形成集中宣傳聲勢(shì)。廣泛動(dòng)員全體員工積極參與,結(jié)合曝光安全生產(chǎn)典型問題,強(qiáng)化警示教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí),營造安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、絲毫不能放松的工作氛圍。四是健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照《海口市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則(試行)》的要求,始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置,定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。建立健全企業(yè)全過程安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。五是有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。 圍繞建立公共安全隱患排査和安全預(yù)防控制體系,建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,修訂完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)城改革發(fā)展的意見》,筑牢防控安全風(fēng)險(xiǎn)的制度防線。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人才培養(yǎng),組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn), 提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。(牽頭部門:后勤管理部;責(zé)任部門: 公司黨辦、綜合管理部等有關(guān)部門)

進(jìn)度目標(biāo)要求:2020年底前,各部門、下屬公司全面學(xué) 習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到“兩個(gè)維護(hù)”。2021 年底前,安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制進(jìn)一步完善,安全發(fā)展理念

 

進(jìn)一步牢固,風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。2022 年底前,宣貫習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述取得明顯成效,安全管理力量得到加強(qiáng)。

(二)落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系,公司法定代表人、實(shí)際控制人等主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化落實(shí)第一責(zé)任人法定責(zé)任,每年報(bào)告安全生產(chǎn)工作和個(gè)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況,建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系,強(qiáng)化落實(shí)全員安全主體責(zé)任。二是公司要依法建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,全力支持安全管理機(jī)構(gòu)開展工作,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。建立安全生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì),持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。廣泛開展員工技能提升培訓(xùn),大力開展員工崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是健全公司安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化安全投入,重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理,推進(jìn)機(jī)械化、信息化、智能化建設(shè), 持續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立和持續(xù)完善以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的公司自主安全生產(chǎn)管理體系。四是推動(dòng)公司定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),針對(duì)高危設(shè)備、物品、場(chǎng)所和崗位等開展動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施。 建立完善隱患排查治理體系,做到自查自改自報(bào),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄管理和評(píng)價(jià)。五是建立完善公司安全承諾制度和失信行為聯(lián)合懲戒制度,為公司提供高水平安全技術(shù)

 

和管理服務(wù)。六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,打造安全文化, 宣傳灌輸安全理念、安全價(jià)值觀,全面推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

(牽頭部門:后勤管理部;責(zé)任部門:公司黨辦、綜合管理 部等有關(guān)部門)

進(jìn)度目標(biāo)要求:2020年,公司建立完善以落實(shí)公司主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,制定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估及隱患排查治理計(jì)劃。2021年,公司打造符合標(biāo)準(zhǔn)要求的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì),形成以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和實(shí)行重大隱患閉環(huán)管理,建立數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)隱患庫,切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理。2022年,鞏固公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)成果, 建立健全規(guī)范化安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患數(shù)字化、智能化管理,完善安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系,提高應(yīng)急救援和安全保障能力,初步呈現(xiàn)安全文化建設(shè)制度性成果,綜合提升公司安全生產(chǎn)水平。

(三)消防安全整治。一是實(shí)施打通消防生命通道工程, 辦公樓按標(biāo)準(zhǔn)劃線管理,加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè),優(yōu)化停車資源管理。 二是督促各部門、下屬公司消防安全主體責(zé)任落實(shí),深化推廣“三自主兩公開一承諾”,突出整治重大火災(zāi)隱患,強(qiáng)化事故責(zé)任追究和信用聯(lián)合懲戒。三是實(shí)施消防安全素質(zhì)提升工程,加強(qiáng)消防安全素質(zhì)教育,加大消防宣傳力度,組織開展消防教育培訓(xùn)。(牽頭部門:后勤管理部;責(zé)任部門:綜合管理部等有關(guān)部門)

 

進(jìn)度目標(biāo)要求:2020年底前,摸清消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患, 建立問題隱患和整改責(zé)任“兩個(gè)清單”。2021年底前,對(duì)照前期排查“兩個(gè)清單”,實(shí)施差異化整治。2022年底前,消防突出隱患得到明顯整治,重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)明顯減少,公司員工消防安全意識(shí)和自防自救能力明顯提升,消防安全形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)并保持總體穩(wěn)定。

三、時(shí)間安排

從2020年6月至2022年12月,分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員部署(2020年7月前)。按照國務(wù)院安委會(huì)、省安委會(huì)和《??谑邪踩a(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》的部 署要求,結(jié)合我司實(shí)際,制定公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃,明確具體目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度。成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立小組工作制度,全面啟動(dòng)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),對(duì)開展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作出具體安排。

(二)排查整治(2020年8月至12月)。深刻吸取各類生產(chǎn)安全事故特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中發(fā)生事故教訓(xùn),深刻分析原因,舉一反三,迅速行動(dòng),對(duì)公司重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查治理,全面建立問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”,制定時(shí)間表路線圖,明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人和整改要求,堅(jiān)持邊查邊改、立查立改, 及時(shí)有效消除隱患,切實(shí)推動(dòng)整治工作實(shí)施。

(三)集中攻堅(jiān)(2021年)。持續(xù)動(dòng)態(tài)更新和補(bǔ)充完善“兩個(gè)清單”,并建立完整的隱患問題和責(zé)任信息數(shù)據(jù)庫。

 

根據(jù)問題隱患的嚴(yán)重性和影響程度,分類采取整治措施和防 控策略,實(shí)行清單管理、掛圖作戰(zhàn),督辦整改、逐項(xiàng)銷號(hào)。 要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)和突出的普遍性問題,進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié), 加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度,落實(shí)和完善治理措施,徹底整治問 題隱患,推動(dòng)建立健全公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體 系,整治工作取得明顯成效。

(四)鞏固提升(2022年)。深入分析安全生產(chǎn)共性問 題和突出隱患,深挖背后的深層次矛盾和原因,梳理出需要建立健全、補(bǔ)充完善的具體制度,推進(jìn)安全防控體系建設(shè)逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)。總結(jié)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法,形成一批制度成果,健全長(zhǎng)效機(jī)制,形成一套較為成熟定型的安全生產(chǎn)制度體系。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各部門、下屬公司要從增強(qiáng) “四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政 治高度,深刻認(rèn)識(shí)做好專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重要性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性,把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市 委、市政府的決策部署上來,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為, 層層抓好組織實(shí)施,絕不能只重發(fā)展不顧安全,更不能將其 視為無關(guān)痛癢的事,堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義。加強(qiáng)專 項(xiàng)整治三年行動(dòng)的動(dòng)態(tài)檢查和過程監(jiān)督,納入公司年度綜合 考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班, 協(xié)調(diào)推動(dòng)本單位專項(xiàng)整治工作。

 

(二)強(qiáng)化工作機(jī)制。建立健全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)專班推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合和相互溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享和形成合力。建立工作例會(huì)制度,研究解決專項(xiàng)整治行動(dòng)重大問題, 統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng),審議相關(guān)文件、制度、方案;建立分析通報(bào)制度,定期梳理匯總整治工作取得的成效和存在的突出問題,向各部門、下屬公司通報(bào);建立監(jiān)督檢查制度, 根據(jù)整治工作進(jìn)展,組織對(duì)公司各部門、下屬公司專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí)整改措施和整改要求。

(三)強(qiáng)化保障能力。注重運(yùn)用法治思維和法治方式, 結(jié)合實(shí)際情況,不斷完善相關(guān)制度,推動(dòng)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題和深層次矛盾問題。建立生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任全過程追溯制度,建立較大以上事故和有較大影響事故分析通報(bào)制度。

(四)強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。公司各部門、下屬公司要統(tǒng)籌安 排三年行動(dòng)各項(xiàng)工作,把三年行動(dòng)與日常經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合起來,相互促進(jìn)、有序推進(jìn)。

(五)強(qiáng)化問責(zé)問效。各部門、下屬公司要加強(qiáng)對(duì)本部門、本單位安全整治工作的監(jiān)督。整治行動(dòng)期間,將通過通報(bào)、約談、警示、曝光等措施追責(zé)問責(zé),加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的督促檢查,并將整治情況納入安全生產(chǎn)考核內(nèi)容,建立和落實(shí)與紀(jì)檢監(jiān)察部門安全生產(chǎn)違法違紀(jì)問題線索移交查  辦工作機(jī)制,對(duì)整治工作不負(fù)責(zé)、不作為,分工責(zé)任不落實(shí)、 推逶扯皮,措施不得力、形式化,重大問題措施懸而不決, 逾期沒有完成目標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人,堅(jiān)決依法依規(guī)問責(zé)。

(六)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要充分利用辦公OA系統(tǒng)、LED大屏幕、微信群、網(wǎng)站等媒介,大力宣傳專項(xiàng)整治三年行動(dòng), 加強(qiáng)政策解讀,充分運(yùn)用正反兩方面的典型,深入開展宣傳, 落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工檢舉重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和違法行為。

 

 




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